COACHING D'ORGANISATION II : DEVENIR UNE ENTREPRISE AGILE DANS UN MONDE COMPLEXE
FACILITATION ET COACHING
COACHING D'ORGANISATION I : DE L’ÉQUIPE À L’ORGANISATION
COACHING D'ORGANISATION II : DEVENIR UNE ENTREPRISE AGILE DANS UN MONDE COMPLEXE
COACHING D'ÉQUIPE I : DÉCOUVRIR LE RÔLE SCRUM MASTER
COACHING D'ÉQUIPE II : PERFECTIONNER SA POSTURE
FACILITATION I : POSTURE DU FACILITATEUR
PROCHAINES DATES :
4 Novembre 2021
TARIF :
2000€ HT
DUREE :
2 demi-journées
FICHE FORMATION PDF :
COACHING D'ORGANISATION II : DEVENIR UNE ENTREPRISE AGILE DANS UN MONDE COMPLEXE
INTENTION
Les nouveaux contextes amènent une nouvelle façon de penser (agile) qui amène de nouvelles approches, et des nouvelles façons de s’organiser, de penser et de bâtir les entreprises.
APPRENTISSAGES
- Comprendre les cycles de vie et les typologies des entreprises.
- Comprendre les principes qui régissent la structuration des entreprises dites agiles.
- Les chemins vers l’entreprise agile dans un monde complexe.
- Comment opérer une transformation.
PUBLIC ET PRÉ-REQUIS
Cette formation s’adresse :
- aux dirigeants
- aux managers
- à ceux veulent jouer un rôle dans un contexte de transformation et grandir sur l’accompagnement d’entreprise
Prérequis nécessaires : aucun
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Cette formation est constituée de 70% d’ateliers, 10% de théorie, 20% d’échanges et conversations entre les participants. Très pragmatique et focalisée sur des mises en pratique, les apprentissages sont immédiatement applicables. Un livret personnalisé récapitulatif des ateliers et des apprentissages est distribué à l’issue de la formation.
PROGRAMME
Demi-journée 1
- Le cycle de vie des entreprises et leur typologie.
- La structuration physique des entreprises (taille des départements, régularité des rituels, organisation produit, etc.)
- Les types d’entreprises agiles, l’entreprise agile, et l’entreprise agile à l’échelle.
- Les écueils, les risques, les points de vigilance.
Demi-journée 2 : Coaching
- Révision des attentes de l’entreprise : cheminement des employés.
- Révision de l’organisation de l’entreprise : comment revenir à une approche plus organique.
- Comment opérer une transformation. Étapes, risques et cheminement.
MODALITÉS
En fonction du contexte sanitaire, la formation se déroule :
- en présentiel, dans nos locaux chez benext, 1 journée
- à distance, avec un dispositif en ligne adapté, 2 demi-journées. La validation de l’inscription se fait à réception de la convention signée avant la session.