2.5.25.15.21.18.16.15.20.5.14.20.9.1.12
2.5.25.15.21.18.16.15.20.5.14.20.9.1.12
AGENDA
FORMATIONS
NOTRE APPROCHE
À PROPOS DE BENEXT
FORMATEURS
CATALOGUE PDF
AGENDA
FORMATIONS
NOTRE APPROCHE
À PROPOS DE BENEXT
FORMATEURS
CATALOGUE PDF

BE YOUR POTENTIAL

Découvrir nos formations

NOTRE APPROCHE

Comme toute discipline artistique, sportive, il y a un certain nombre de fondamentaux à maîtriser et des réflexes à acquérir.

C’est ce que proposent nos formations : un peu de théorie pour maîtriser les fondamentaux et beaucoup d’ateliers pratiques pour acquérir ces nouveaux réflexes par la répétition du geste.

Notre approche est pédagogique et participative : l’essentiel du temps passé consiste à simuler des situations courantes dans la vie des projets et faire des exercices de groupe.

Notre méthodologie consiste à construire du savoir par des débriefings, autour de conversations (simulations, mises en pratique, brainstorming, exemples de cas pratiques de la vie professionnelle, introspection, codéveloppement, questions / réponses).

AGENDA

2021-10-18
OKR I : MAÎTRISER L’APPROCHE PAR IMPACT
Voir la formation
2021-10-21
COACHING D'ORGANISATION I : DE L’ÉQUIPE À L’ORGANISATION
Voir la formation
2021-10-28
DÉVELOPPEUR I : AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VOTRE CODE PAR LE TEST
Voir la formation
2021-11-04
COACHING D'ORGANISATION II : DEVENIR UNE ENTREPRISE AGILE DANS UN MONDE COMPLEXE
Voir la formation
2021-11-08
APPRENDRE A DIRE LES CHOSES
Voir la formation
NOS UNIVERS

CULTURE AGILE

+

L’enjeu de ce cursus, constitué de quatre formations autonomes, est multiple et généraliste. Il aborde les sujets suivants :

  • Qu’est-ce que l’agilité ? Pourquoi l’agilité ?
  • Impacts et bénéfices de cette approche, ses limites
  • Deux mises en œuvre connues et reconnues de l’approche agile : le framework scrum, le framework kanban.
  • L’agilité à l’échelle : implémentation et bénéfices de l’agilité lorsque plusieurs équipes travaillent sur le même produit.

Vous pouvez suivre les quatre formations ou sélectionner celle qui vous paraît la plus adaptée à vos besoins.

Mentor du domaine

  • Loïc Le Molgat

LE PRODUIT

+

Le produit est le cœur de l’entreprise, le moyen, le levier pour exister et croître. Il doit être utile, adapté, performant et attachant. Et combler l’utilisateur dans son usage.

Ce cursus, composé de six formations, est exclusivement basé sur le développement du produit et des personnes qui le font vivre.

  • Découverte et approfondissement du product ownership et du product backlog
  • Le design sprint
  • Le product management sur tout son cycle de vie, gestion d’équipes produit
  • La stratégie produit, identification et déclinaison des OKR
  • Maîtriser la transition du besoin métier à la solution technique et éviter la dette fonctionnelle

Vous pouvez suivre l’ensemble de ces formations ou sélectionner celle qui vous paraît la plus adaptée à vos besoins. Certaines demandent en pré-requis des compétences en agilité ou gestion de produit.

Mentores du domaine

  • Tiphanie Vinet
  • Laurence Wolff

LEADERSHIP

+

Ce cursus propose des formations sur les compétences douces, les compétences comportementales liées à la posture, le savoir-être, complément indispensable aux compétences techniques et métier.

  • Apprendre à dire les choses
  • Apprendre à pitcher
  • Management agile 1 : Du manager au leader
  • Management agile 2 : Piloter dans un monde complexe

Mentors du domaine

  • Pauline Garric
  • Pablo Pernot

FACILITATION ET COACHING

+

La facilitation et le coaching font désormais partie intégrante des organisations, ce sont des leviers utiles qui, une fois activés, aident efficacement les équipes et les individus à mieux communiquer, à mieux collaborer, à mieux prioriser, à prendre de meilleures décisions, à concevoir de meilleurs produits.

Ce cursus, composé de 5 formations graduelles, est exclusivement basé sur le développement de la posture de facilitateur et de coach.

  • Facilitation 1 : La posture de facilitateur et les fondamentaux de l’animation du collectif
  • Coaching d’équipe 1 : Découverte du rôle de Scrum Master et de l’accompagnement d’une équipe agile
  • Coaching d’équipe 2 : Du perfectionnement de sa posture aux outils pour aller accompagner plus loin
  • Coaching d’organisation 1 : De l’équipe à l’organisation, accompagner plusieurs équipes
  • Coaching organisation 2 : Devenir une entreprise agile dans un monde complexe

Vous pouvez suivre les trois formations ou sélectionner celle qui vous paraît la plus adaptée à vos besoins. Certaines demandent en pré-requis des compétences en agilité ou gestion de produit.

Mentors du domaine

  • Pablo Pernot
  • Dragos Dreptate

DÉVELOPPEMENT IT

+

La qualité et la compréhension du besoin sont des fondamentaux du développement logiciel qui sont indispensables pour livrer régulièrement de la valeur business en production de façon soutenable et sans stress. Le cursus technique actuel est axé autour de ces 2 fondamentaux.

  • Améliorer la qualité du code par le test : Apprendre les bases des tests automatisés et du design guidé par les tests
  • Du métier au code: Découvrir les outils permettant de mieux comprendre le besoin et mieux le projeter dans le code tout en le documentant.

En tant que développeur, les 2 formations peuvent être suivies de façon indépendante. Cependant la seconde demande plus de maturité et avoir quelques années d’expérience dans le développement d’applications métier.

Mentor du domaine

  • Yannick Grenzinger
NOS FORMATEURS

Fleur Saillofest

6.12.5.21.18 19.1.9.12.12.15.6.5.19.20

Jonathan Litty

10.15.14.1.20.8.1.14 12.9.20.20.25

Laurence Wolff

12.1.21.18.5.14.3.5 23.15.12.6.6.

Loïc Le Molgat

12.15.9.3 12.5 13.15.12.7.1.20

Nils Lesieur

14.9.12.19 12.5.19.9.5.21.18

Pauline Garric

16.1.21.12.9.14.5 7.1.18.18.9.3

Tiphanie Vinet

20.9.16.8.1.14.9.5 22.9.14.5.20

Yannick Grezinger

25.1.14.14.9.3.11 7.18.5.26.9.14.7.5.18

A PROPOS DE BENEXT

Pour notre vision de l’apprentissage. En favorisant des expériences collaboratives et participatives, nous cherchons à générer de nouveaux regards, de nouvelles émotions, de nouvelles perspectives, pour déclencher, statuer, découvrir, décider, là où dans le quotidien c’est impossible.

Pour nos coachs-formateurs de terrain expérimentés et reconnus par leurs pairs. En 3 ans, ils ont proposé 50 formations et permis à 350 personnes de vivre l’experience BENEXT. Grandir et faire grandir.

Pour notre soutien pour intégrer les compétences et les connaissances nécessaires à la réalisation de vos produits et à la réussite de vos équipes. Suite à la formation, ce n’est pas fini, nous vous proposons une séance de coaching d’une heure pour mettre le pied à l’étrier et nous vous aidons en vous proposant ,toute une année, des contenus de qualité relatifs à vos besoins.

Pour notre expertise en organisation d’événements pour animer des collectifs. C’est plus de 100 événements: conférences / journées / séminaires en france et à l’étranger (Barcelone, Maroc, Kiev, Bruxelles) jusqu’à 350 personnes pour nos clients et pour nous

Nous avons créé des conférences et notre équipe de coachs / facilitateur /game designer intervient régulièrement dans l’organisation et la facilitation de conférences reconnues comme School Of Product, BECOM X, BECOM, FlowCon, Orange Agile Day, BNP Agile day…

Pour nos locaux de 1500 m2 originaux et fun en plein coeur de Paris (et nos outils pour tout faire à distance !)

BE YOUR POTENTIAL

4 RUE DU BOULOI, 75001, PARIS
+33 1 42 33 18 10
formation@benextcompany.com

NOUS RETROUVER :

EMAIL
LINKEDIN
TWITTER
NEWSLETTER
VIDÉOS
BLOGS