MANAGEMENT AGILE I : DU MANAGER AU LEADER
LEADERSHIP
APPRENDRE À DIRE LES CHOSES
APPRENDRE À PITCHER
MANAGEMENT AGILE I : DU MANAGER AU LEADER
MANAGEMENT AGILE II : PILOTER DANS UN MONDE COMPLEXE
PROCHAINES DATES :
15 Novembre 2021
TARIF :
1500€ HT
DUREE :
4 demi-journées
FICHE FORMATION PDF :
INTENTION
Dans un monde de plus en plus complexe, il est primordial de cultiver de nouvelles formes de management et de leadership pour dépasser les modes de gestion classiques devenus souvent des freins.
APPRENTISSAGES
- Changer la posture du manager
- Comprendre comment la complexité affecte votre organisation
- Appréhender les nouvelles postures du manager leader/coach : porter la vision, gérer des conflits et des problèmes,
- Découvrir votre potentiel de coach avec le solution focus,
- S’inspirer d’un type de leadership avec l’host leadership
- Agir avec les équipes : Fédérer, décider ensemble et déléguer
PUBLIC ET PRÉ-REQUIS
Cette formation s’adresse :
- aux Chefs de projets
- aux Coachs Agiles, Scrum Master
- aux Consultants
- aux Directeurs de projets
- aux Product Owners
- aux Professionnels de l’IT
Prérequis : Connaître les principes et pratiques Agiles
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Cette formation est constituée de 70% d’ateliers, 10% de théorie, 20% d’échanges et conversations entre les participants. Très pragmatique et focalisée sur des mises en pratique, les apprentissages sont immédiatement applicables. Un livret personnalisé récapitulatif des ateliers et des apprentissages est distribué à l’issue de la formation.
PROGRAMME
Demi-journée 1 : Leadership Agile
- Apprendre à connaître les différentes méthodes, les pratiques les plus populaires, les défis en matière d’adoption Agile
- Découvrir les piliers du leadership et les différentes postures de manager leader/coach
Demi-journée 2 : Pensée Complexe
- Apprendre ce qu’est la théorie de la complexité dans des contextes différents, en faisant la différence entre complexe et compliqué, en comprenant les illusions de la pensée linéaire traditionnelle et en découvrant les suggestions pour la pensée complexe
Demi-journée 3 : Motivation
- Apprendre à connaître la différence entre les motivations extrinsèques et les motivations intrinsèques, les désirs intrinsèques et les techniques communes pour comprendre ce qui est important pour les membres de vos équipes, telles que les rencontres face à face, des évaluations personnelles, les questions les plus importantes, et des évaluations à 360 degrés
- Delegation board
Demi-journée 4 : Manager agile
- Apprendre comment construire l’auto-organisation, comment distribuer une autorisation dans une organisation, comment gérer les challenges de la montée en compétence d’une équipe, comment faire grandir la relation inter-équipe de confiance
- Apprendre à connaître les 4 facettes de la conduite du changement qui s’appliquent au système, aux individus, aux interactions et à la limite du système
MODALITÉS
En fonction du contexte sanitaire, la formation se déroule :
- en présentiel, dans nos locaux chez benext, 2 jours consécutifs
- à distance, avec un dispositif en ligne adapté, 4 demi-journées. La validation de l’inscription se fait à réception de la convention signée avant la session.